月是陰秋鏡,寒為寂寞資。輕寒酒醒后,斜月枕前時(shí)。在這么一個(gè)愈發(fā)秋意正濃的時(shí)刻，公司為展示期末5S管理活動(dòng)的開(kāi)展成效，于2019年11月2日上午，在章丘電視臺正式召開(kāi)了實(shí)戰型TQM—現場(chǎng)管理輔導期末發(fā)表會(huì )。

實(shí)行5S管理制度對于章丘豐源機械有限公司來(lái)說(shuō)，是對企業(yè)內工作環(huán)境、管理方法、員工素養等一系列的提升。從去年正式引進(jìn)臺灣健峰集團5S管理制度以來(lái)，公司堅持了一年多的時(shí)間去發(fā)現問(wèn)題，改善問(wèn)題，在一定程度上也取得了不錯的成果。

會(huì )議中董事長(cháng)景奉國先生作重要講話(huà)，對階段性5S取得的成果表示肯定，對向我們提供輔導的健峰集團林老師表示衷心的感謝，也向公司全體員工表示感謝！這是我們大家共同努力的結果。

健峰集團林老師對本次5S現場(chǎng)管理輔導期末發(fā)表會(huì )致辭，林老師對于豐源公司的發(fā)展和改變給予肯定，對于豐源公司取得的成績(jì)感到認可，高興；期盼能夠與豐源公司一直走下去，祝愿豐源公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上。

在此次會(huì )議中營(yíng)銷(xiāo)部總監盧玉麗對公司“5S管理”進(jìn)行工作匯報，總結公司上下作業(yè)現場(chǎng)和安全、質(zhì)量意識有了明顯的改觀(guān)：廠(chǎng)區環(huán)境、工作環(huán)境干凈清新了，物品擺放更加有序、員工行為習慣有了更有益的改善，工作講標準按流程的意識得到明顯提高，客戶(hù)的體驗感更好了………。

5s管理取得的成果離不開(kāi)公司上下所有員工的努力，秉承積分制管理的原則，公司對5s管理中表現優(yōu)秀的班組和個(gè)人進(jìn)行了物質(zhì)與榮譽(yù)的獎勵。

5S理念深入人心，會(huì )議中進(jìn)行了“有獎競答”環(huán)節，現場(chǎng)員工踴躍進(jìn)行搶答，熱情高漲。

5S活動(dòng)只有開(kāi)始，沒(méi)有結束，只要全體員工有信心、恒心、決心，我們的5S管理一定會(huì )做的更好，讓大家一起攜手堅持，遇見(jiàn)更好的自己！