
豐源文化
Fengyuan Culture
精益生產(chǎn)四培訓,乘風(fēng)破浪續新篇
- 分類(lèi):精益管理
- 發(fā)布時(shí)間:2021-03-29 15:39
精益生產(chǎn)四培訓,乘風(fēng)破浪續新篇
- 分類(lèi):精益管理
- 發(fā)布時(shí)間:2021-03-29 15:39
12月18日-20日,冬至將至,隆冬的太陽(yáng)格外溫情,讓我們在這個(gè)寒冷的季節感受到一種充滿(mǎn)溫馨而珍貴的享受。我們相聚居邦源集團精益導師訓練營(yíng)培訓基地,共同學(xué)習精益現場(chǎng):VSM、六西格瑪、QC七大工具、標準工作及分步、防錯及質(zhì)量?jì)冉ㄏ到y等方面的課程。參加本次培訓的同學(xué),主要來(lái)自威海威力集團、四川大禹機械密封件制造有限公司、大漢科技股份有限公司、山東銀鷹炊事機械有限公司、山東汘沄智能科技股份有限公司、山東金格瑞機械有限公司、山東布洛爾智能科技有限公司、章丘豐源機械有限公司及淄博地區企業(yè),我們的精益導師是來(lái)自深圳市精智聯(lián)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的副總黃維標及高級咨詢(xún)顧問(wèn)陳杰。
兩位導師以精益思想為理念,堅持以預防及提升產(chǎn)品質(zhì)量為主線(xiàn),運用QC七大工具為實(shí)施杠桿,綜合性傳授如下課程:
1、如何有效規劃公司未來(lái)的價(jià)值流程圖(VSM),以此來(lái)提升精益現場(chǎng)的價(jià)值貢獻;
2、運用六西格瑪理論,實(shí)現對產(chǎn)品質(zhì)量控制水平全面的、跨越式改進(jìn);
3、QC七大工具如何有效落地,為數據的分析及持續改善提供保障;
4、日常標準工作如何制定及執行,確保我們輸出工作內容與需求一致;
5、如何運用“防錯”理念,將錯誤行為產(chǎn)生的不良消除在萌芽階段;
6、質(zhì)量?jì)炔拷ㄔO系統如何搭建,來(lái)提升并突破公司產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現完美的質(zhì)量控制。
六大模塊課程,干貨滿(mǎn)滿(mǎn),讓我們在三天的學(xué)習中,有了新的認知,提升了我們思考的維度,為接下來(lái)質(zhì)量管理工作提供了強大的促進(jìn)力量。
一起來(lái)回顧一下我們課堂的精彩瞬間,你們認真學(xué)習的樣子,真美。
我們反應快捷,默契十足
學(xué)習團隊匯報、熱情高漲,勤學(xué)好問(wèn),我們實(shí)戰案例教學(xué),堅持理論與實(shí)際結合,現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習
各位企業(yè)家與居邦源集團高層交流經(jīng)驗,協(xié)同發(fā)展
我們的冠軍團隊,實(shí)至名歸
課程內容系統并全面,導師以現場(chǎng)實(shí)例教學(xué),互動(dòng)講解、現場(chǎng)答疑等方式深入淺出地講解了本次課程,同學(xué)們茅塞頓開(kāi)、學(xué)有所獲。本次課程提升了大家對質(zhì)量管理新的認知層次,也感受到了精益生產(chǎn)強大的魔力。希望大家在接下來(lái)的工作中,將所學(xué)知識及工具運用到實(shí)際工作中,讓公司產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓,提高客戶(hù)滿(mǎn)足度,促進(jìn)企業(yè)戰略目標的達成。
冬日的陽(yáng)光,照亮了我們心靈相聚的空間,引領(lǐng)我們追逐夢(mèng)想的起點(diǎn)。章丘豐源機械有限公司羅茨風(fēng)機廠(chǎng)家自3月份實(shí)施精益生產(chǎn)管理以來(lái),取得優(yōu)異成績(jì):截止11月份,生產(chǎn)效率提升65%,庫存周轉天數降低61%,生產(chǎn)周期壓縮41%…..,歡迎各位同仁前來(lái)觀(guān)摩交流。
愿:精益生產(chǎn),長(cháng)風(fēng)破浪,直掛云帆!期待我們2021年1月份精益物流培訓課程,我們如期相約。
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