11月6日至8日，秋末初冬的唯美時(shí)日，我們相聚居邦源集團精益導師訓練營(yíng)培訓現場(chǎng)，共同學(xué)習精益現場(chǎng)單元設計及單件流布局、VSM、IE技術(shù)實(shí)踐、TPM、6S認證、紙卡系統及持續改善等方面課程。參加本次培訓的同學(xué)，主要來(lái)自四川大禹機械密封件制造有限公司、山東銀鷹炊事機械有限公司、山東汘沄智能科技股份有限公司、山東金格瑞機械有限公司、山東布洛爾智能科技有限公司及章丘豐源機械有限公司，我們的賦能導師是來(lái)自深圳市精智聯(lián)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的副總黃維標及高級咨詢(xún)顧問(wèn)陳杰。

兩位導師以精益思想為引導，堅持精益布局的原則，運用精益現場(chǎng)管理的要點(diǎn)及方法，系統性傳授如下課程：

1、如何籌建以人、物料、機器為要素的現場(chǎng)單元設計及單件流布局；

2、如何優(yōu)化客戶(hù)導向為前提的VSM；

3、怎樣通過(guò)IE技術(shù)實(shí)踐來(lái)消除浪費，提高效率；

4、如何踐行精益生產(chǎn)的基礎模塊（TPM/6S）；

5、怎樣通過(guò)紙卡系統培養團隊執行力。

課程內容豐富多彩，導師循循善誘，深入淺出，我們受益匪淺。本次課程提高了大家對精益生產(chǎn)的認識和實(shí)踐能力，充分體驗到精益管理的獨特魅力。大家表示，要將學(xué)習到的理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐相互結合，有效解決公司生產(chǎn)流程中存在的問(wèn)題，做好精益布局改善和在制品庫存減低，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。

今年3月份實(shí)施精益生產(chǎn)管理模式的章丘豐源機械有限公司截止10月底，在不增加投入的情況下，已創(chuàng )生產(chǎn)效率提高65%的成績(jì)單。同時(shí)，公司的精益道場(chǎng)在加緊籌建，歡迎各位同仁前來(lái)學(xué)習觀(guān)摩交流。期待我們12月中旬的第四次精益現場(chǎng)培訓課程，我們如期相約。